唐京：水利部人教网是我们学习工作的好老师、好帮手、好伙伴

2003-12-10 10:20:57

发展研究中心  唐京

    水利部人事劳动教育网是水利部政府网中最早开通的司局网站，很受各级、各单位、各部门领导的重视，是各单位领导每天早晨了解水利大事的重要信息源, 是各单位领导每天早晨除水利部政府网外，点击率最高的网站。同时，人教网又是了解水利大事的重要信息源，是各单位人教部门的良师益友，深受各单位人教部门领导和工作人员的欢迎。归纳起来，人教网有四个特点：

    一是宣传水利工作和水利改革方针政策的窗口。打开网页，最新的水利大事、政策文件、人事任免等倍受各级领导关注的信息历历在目。特别是外地水利部门领导，可以不受时空限制，在第一时间了解相关精神和信息，大大提高了工作效率。同时，在副司局级干部公开竞聘、流域机构和水管单位机构改革、水利事业单位人事制度改革等等热点问题，政策制定，文件出台等信息，以开放的姿态接受监督，意义深远。

    二是水利系统各单位信息交流的平台。人教网有一支遍布水利系统各部门、各单位的通讯员队伍，动态信息采集量大，更新快。这是水利系统其他司局网站无法比拟的，也是人教网广受欢迎，点击率高的主要原因之一。任何单位和个人想了解水利系统其他单位的动态、做法、经验和信息，打开人教网一目了然。如：发展研究中心通过将自己内部举办的“专题学术系列讲座”信息在人教网上发布，吸引了部人才开发中心等兄弟单位，请中心的研究人员到由中组部、水利部联合举办的新任水利厅局长“水利专业培训班”授课，将中心的研究成果应用于水利工作实践，将中心青年专家推向水利系统，提高他们的知名度，同时，通过信息交流，获得了研究项目，取得了经济效益。

    三是思想教育、业务学习的阵地。人教网有明确的主旨，各地各单位“三个代表”学习动态的信息，各项方针政策的发布，及时反映着党中央、政府和部党组的声音，其导向对各地各单位具有指导作用。同时，对各项政策措施的权威解释，又是各地各单位人教部门业务学习的主要依据。

    四是人教部门业务工作的资料库。人教网的规章制度栏近期的政策文件即权威又完整，是各地各单位人教部门领导和工作人员业务工作即便捷又宝贵的资料库，有那些政策需要了解，打开人教网的规章制度栏，有那些问题需要权威解释，人教网的规章制度栏，已经成为各地各单位人教部门领导和工作人员，在业务工作中最直接最习惯的工作方式。

    总之，人教网在水利工作现代化、信息化，政务公开化上迈出了坚实的一步，为各地各单位信息化建设带了个好头。至目前，已有长委人教局、松辽委人教处等单位，在自己的网站上设立了人事劳动教育网页，有利地推动了人事劳动教育工作的现代化、信息化建设。

    对人教网建设的几点希望和建议：

    一是建议增加各地各单位在改革中出台的改革方案和具体规章制度的报道量，或设立专门的栏目，如：第一批事业单位聘用制改革试点单位的改革方案，具体做法、规章制度等，以利于各地各单位相互学习借鉴。

    二是建议增加普遍关心的热点问题，如：事业单位聘用制改革中的岗位薪酬问题，科学设岗问题，以及人才资源开发中的如何建立能进能出、能上能下、激励冒尖的用人机制问题，为优秀人才脱颖而出搭建舞台，创造机遇问题，如何吸引用好高层次人才问题等的深度报道。

    三是开辟理论探讨园地，对新形势下人事劳动教育工作的理论问题，如：进行探讨事业单位聘用制改革与现行人事制度在思想观念上的差异、岗位工资制与现行工资制度关系与差异、人员聘任制与社保的关系等等，进行各抒己见的深层次探讨。

    四是建议充分发挥通讯员的作用。来自各地各单位的人教网通讯员，大都是本单位人教部门第一线的工作人员，有着较丰富的实践经验。而上述建议，特别是第二条建议，平心而论，单由工作已极为繁忙的人教司综合处来做，有相当的难度。因此建议，请部人教司牵头，将人教网通讯员分成若干个课题组，每个组对一个专题进行深入报道，如：岗位工资制，水科院、南科院、水利报社、水利出版社已相继全部或部分试行，是否可以上述单位的通讯员为主，再补充几名其他单位的通讯员组成课题组，对上述单位试行岗位工资制的具体办法、政策措施、取得的效果和经验、存在的问题、相互间的同异等进行较深入报道，或许对于各地各单位的工作更具有借鉴和指导意义。

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